为协力配合市中心医院新院搬迁，切实维护春和景明业主利益，2月25日上午，城运春和景明项目保交房专题调度会召开。集团党委副书记、总经理谌曦出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理龙强、熊巍及相关部门负责人，建设、总包、设计、监理等参建单位相关负责人参加会议。
谌曦就下阶段工作提出四方面要求：
一是要坚定目标不动摇，务必认清形势、高度重视。各单位要锚定“3月31日前完成春和景明项目交房、7月1日完成市中心医院整体顺利搬迁”的工作目标不动摇，进一步加大力度、提升速度、拿出进度，严守三月底交房时间红线，严守中心医院水系及绿化、道路等配套设施完成时限，打造对标一流的“城运地产”品牌标杆。
二是要强力整改不手软，务必精准施策、集中攻坚。各单位要制定“进度、责任、措施、时限”工作清单，倒排工期、挂图作战，实行"周调度"统筹机制，将有效措施制成册、问题清单列成表，举措到日、责任到人，按时间节点科学合理对给水、强电、消防、人防、智能化、园林景观、装饰装修、档案资料等剩余工作量、工程量进行全面系统梳理、分门别类清理，确保验收、整改、交付各环节无缝衔接。
三是要质量安全不放松，务必强化责任、凝聚合力。要严格按照项目建设质量安全要求，加强对各参建方的履约监管，加频次、加担子、加目标。各参建单位要绷紧安全之弦、扛牢安全之责、抓实安全之举，严格遵守安全生产规章制度，逐级逐岗严格落实安全生产责任制，确保项目进度、施工安全同步推进，营造喜气洋洋的交房验房氛围，兑现稳稳的幸福。
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